Modelo de Intervención
Conoce nuestro modelo de intervención el cual es ejecutado por especialistas en las distintas etapas.
Nuestro Modelo de Intervención se basa en el «Fortalecimiento Institucional» como eje principal para la ejecución de las 4 etapas de intervención en las que se divide:
Etapa 1:
Creación organizacional
OSC operando en base al marco normativo vigente.
Áreas de atención:
- Marco legal.
- Contabilidad y fiscal.
Actividades:
- Plática de inducción al sector social.
- Plática de obligaciones fiscales.
- Constitución de asociaciones civiles.
- Modificación o actualización de estatutos sociales.
- Trámite o actualización de la donataria autorizada.
- Trámite o actualización de la CLUNI.
- Revisión de estatutos sociales.
- Servicio contable.
- Regularización de las áreas contables, fiscales y administrativos.
- Carta de acreditación de actividades.
Etapa 2:
Estrategia institucional
Organizaciones y grupos de la sociedad civil con una estructura de trabajo clara, medible y funcional orientada al impacto social.
Áreas de atención:
- Órgano de gobierno.
- Línea base.
- Estrategia institucional y operativa.
- Imagen institucional.
- Recurso humano.
Actividades:
- Estructura del Órgano de Gobierno (Patronatos, Consejos Directivos, Mesas Directivas, etc).
- Análisis del contexto (Diagnósticos participativos y encuestas).
- Planeación estratégica, plan de trabajo anual y acompañamiento operativo.
- Imagen institucional.
Etapa 3:
Implementación operativa
Organizaciones y grupos de la sociedad civil transparentes y eficaces, logrando cambios en la población objetivo.
Áreas de atención:
- Recurso financiero.
- Sustentabilidad financiera.
- Operatividad en campo.
Actividades:
- Administración y/o supervisión del recurso financiero.
- Elaboración de proyectos para procuración de fondos.
- Directorio de Fundación de Estados Unidos.
- Acompañamiento en campo
Etapa 4:
Evaluación.
Organizaciones y grupos de la sociedad civil transformando el entorno.
Áreas de atención:
- Logros y efectos.
- Impacto Social.
Actividades:
- Medición de logros y efectos en la organización.
- Medición del impacto social.
Etapa 1:
Creación organizacional
OSC operando en base al marco normativo vigente.
Áreas de atención:
- Marco legal.
- Contabilidad y fiscal.
Actividades:
- Plática de inducción al sector social.
- Plática de obligaciones fiscales.
- Constitución de asociaciones civiles.
- Modificación o actualización de estatutos sociales.
- Trámite o actualización de la donataria autorizada.
- Trámite o actualización de la CLUNI.
- Revisión de estatutos sociales.
- Servicio contable.
- Regularización de las áreas contables, fiscales y administrativos.
- Carta de acreditación de actividades.
Etapa 2:
Estrategia institucional
Organizaciones y grupos de la sociedad civil con una estructura de trabajo clara, medible y funcional orientada al impacto social.
Áreas de atención:
- Órgano de gobierno.
- Línea base.
- Estrategia institucional y operativa.
- Imagen institucional.
- Recurso humano.
Actividades:
- Estructura del Órgano de Gobierno (Patronatos, Consejos Directivos, Mesas Directivas, etc).
- Análisis del contexto (Diagnósticos participativos y encuestas).
- Planeación estratégica, plan de trabajo anual y acompañamiento operativo.
- Imagen institucional.
Etapa 3:
Implementación operativa
Organizaciones y grupos de la sociedad civil transparentes y eficaces, logrando cambios en la población objetivo.
Áreas de atención:
- Recurso financiero.
- Sustentabilidad financiera.
- Operatividad en campo.
Actividades:
- Administración y/o supervisión del recurso financiero.
- Elaboración de proyectos para procuración de fondos.
- Directorio de Fundación de Estados Unidos.
- Acompañamiento en campo
Etapa 4:
Evaluación.
Organizaciones y grupos de la sociedad civil transformando el entorno.
Áreas de atención:
- Logros y efectos.
- Impacto Social.
Actividades:
- Medición de logros y efectos en la organización.
- Medición del impacto social.
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